LANCE TON BUSINESS DE E-LEARNING EN AFRIQUE (UN EXEMPLE CONCRET)

Salut, les amis,

Tu penses de plus en plus à lancer un business dans ton pays d’origine (Portugal, Sénégal, Côte d’Ivoire, Maroc, Tunisie, Algérie…), cet article est fait pour toi.

Tu le sais j'ai quitté le salarié en 2024, pour développer Mehdileformateur.

En 2025, j'aimerais continuer mes formations dédiées aux salariés qui veulent se former pour développer leurs revenus en plus de leur job.

Mais en plus, j'aimerais proposer mes formations aux entreprises.

Ma spécialité ? En plus des formations que je propose déjà à ma clientèle issue de ma chaîne, je veux vendre des formations à distance à des hôtels.

Dans les lignes qui vont suivre, je vais te donner une idée de business que tu peux appliquer dans TON domaine d’expertise (moi, c’est le management hôtelier, mais toi, c’est peut-être la comptabilité, la photographie, le commerce, le service client, le droit, le sport…).

L’idée n’est PAS que tu fasses un copier-coller, mais plutôt que ça te booste et t’incite à passer à l’action pour investir en Afrique.

"Tu n'as pas peur de partager mes idées ?"

Non, en matière d'entreprenariat, celui qui pense avoir "trouvé l'idée de génie", "l'idée originale"et qui a peur qu'on lui pique... est un débutant.

Une idée, c'est une idée... Ca ne vaut rien tant que tu n'en a pas fait un business.

Ce qui compte ce n'est pas d'avoir des idées, ce n'est PAS d'avoir l'information...

• Ce qui compte c'est de passer l'action.

• Ce qui compte c'est de VENDRE TES PRODUITS.

• Ce qui compte c'est de dégager des marges suffisamment élevées.

Donc oui je partage avec toi mes idées de business... à toi ensuite de te l'approprier et de la mettre en œuvre.

Pourquoi la Tunisie ?

Là, je vais partir d’un projet personnel en Tunisie. Je précise que je ne suis PAS franco-tunisien, je suis franco-algérien, mais peu importe : quand tu investis, tu ne le fais pas par nationalisme.

Le nationalisme est d’ailleurs l’une des grandes maladies du XXe siècle, née en Europe au XIXe, et exportée partout. À la base, en Afrique, le nationalisme n’existait même pas.

Tu peux aimer ton pays d’origine sans détester les autres, sans te sentir supérieur à eux, sans vouloir les coloniser...

L'histoire nous a montré les dégâts du nationalisme... En Allemagne, en Italie, en France...

Et aujourd'hui encore au Moyen Orient 😞.

Donc tu l'as compris, je ne suis pas nationaliste. J'éprouve de l'amour pour ma terre d'origine, mais pas au détriment des autres pays ou des autres peuples.

En matière d'investissement c'est la même chose. Tu dois investir là où c’est le plus simple, là où tu penses pouvoir réussir.

Et pour moi, la Tunisie, c’est plus simple.

Et pour une raison en particulier (j'y reviendrai plus bas).

Parce que j’ai un contact fiable sur place et ça c'est super important quand tu investis en Afrique.

L’Afrique, un continent d’avenir

Allez je te donne quelque chiffres pour t'expliquer pourquoi je ne veux pas perdre mon temps avec la France (pays le plus imposé au monde).

L'afrique ??? Oui l'Afrique.

Une démographie explosive :

• Les géants d'aujourd'hui et demain sont des puissances démographie (USA, Turquie, Chine, Inde, Indonésie, Brésil...). L'Europe a un gros problème de démographie (1.60 enfants par femme et ce chiffre chute d'année en année) et à un moment ça va faire mal...

• La population africaine devrait doubler d’ici 2050 pour atteindre près de 2,5 milliards d’habitants (Source : ONU).

• L’Afrique est déjà le continent le plus jeune du monde, avec un âge médian autour de 19 ans (contre 44 en Europe).

Un Boom urbain :

• Environ 50 % de la population africaine vit en ville aujourd’hui, et ce chiffre pourrait monter à plus de 60 % d’ici 2050 (Source : Banque Africaine de Développement).

• Plusieurs villes africaines, dont certaines au Maghreb (Casablanca, Alger, Tunis), connaissent une croissance urbaine annuelle de 4 à 6 %.

Une croissance économique soutenue :

• Avant la pandémie, l’Afrique subsaharienne affichait une moyenne de +3 à +4 % de croissance du PIB, parfois plus dans certains pays (Source : FMI).

• Dans le Maghreb, des pays comme le Maroc ou l’Égypte (MENA élargie) ont maintenu des taux de croissance proches de +3 à +5 % sur plusieurs années.

L'explosion du numérique :

• On estime que d’ici 2025, l’économie numérique africaine pourrait atteindre 300 à 700 milliards de dollars, dopée par la croissance de la fintech et de l’e-commerce (Source : McKinsey).

• Le taux de pénétration d’Internet, qui était autour de 10 % au début des années 2010, dépasse désormais 40 % dans plusieurs pays d’Afrique du Nord et continue de grimper.

Une dynamique touristique (spécial Maghreb) :

• Le Maroc, avant la crise Covid, attirait près de 13 millions de touristes... Je te raconte pas quand la Coupe du Monde va arriver.

• La Tunisie remonte en flèche : de 1,4 million de visiteurs en 2020 à 6,4 millions en 2022, avec un objectif de 7,5 millions ou plus à court terme (données OMT) et pourtant c'est un tout petit pays.

• L’Égypte (région MENA) dépasse les 11 millions de touristes annuels, ambitionnant de revenir à 15 millions à moyen terme.

Des investissements en hausse :

• Les IDE (Investissements Directs Étrangers) en Afrique ont augmenté de 147 % entre 2020 et 2021 (Source : CNUCED), signe d’une forte attractivité malgré les crises mondiales.

• Les start-ups africaines ont levé plus de 5 milliards de dollars en 2021, un record historique (Source : Partech Africa).

Une jeunesse prête à innover et de plus en plus diplômée

• 70 % de la population africaine a moins de 30 ans, ce qui signifie un énorme réservoir de talents, de créativité et de main-d’œuvre pour l’avenir.

• Au Maghreb, de plus en plus de jeunes entrepreneurs se lancent dans la tech, la formation, les services, avec un soutien croissant des incubateurs locaux.

Un plan concret pour lancer un business de formation à l’étranger

1. Pourquoi j’ai choisi la TUNISIE pour commencer ?

Tu vas peut-être te demander : “Pourquoi la Tunisie alors que tout le monde parle du Maroc ?”

Le Maroc, c’est le leader du tourisme au Maghreb, la grande star où tous les investisseurs foncent.

Quand ta grand mère commence à te dire qu'un investissement est intéressant dans tel ou tel domaine... C'est qu'il est peut être trop tard.

La Tunisie, elle, est délaissée et ce depuis quelques années. Pourtant, les besoins en matière de formations sont réels.

Résultat, moins de concurrence, des coûts plus bas, et surtout un contact local (un ami/partenaire) en qui j’ai confiance.

En Afrique, sans personne de vraiment sérieux pour t’aider sur place, tu risques de te prendre un mur.

Mais je te dirai que c'est la même chose à chaque fois que tu veux investir dans un pays sans y vivre.

Lancer un business dans ton pays de résidence c'est déjà un challenge.

Lancer un business dans un pays où tu ne réside pas... C'est du suicide !

Sauf que là je te parle de e-learning et de temps en temps de formations en présentielles.

2. Mon idée : l’e-learning pour l’hôtellerie

Concrètement, je veux monter une plateforme de formation en ligne spécialement dédiée aux hôtels.

Au programme : modules sur l’accueil client, la gestion d’équipe, le service en salle, les standards de propreté, gestion des conflits, l'e-reputation... Des domaines que je maitrise.

- J'ai été directeur d'opérations et chef de projets plusieurs années à l'étranger dans l'hôtellerie.

- J'ai été responsable de veille stratégique et e-reputation pour AXA plusieurs année.

- J'ai été guest expérience manager 4 années.

- Je suis formateur depuis 20 ans.

En BtoB, je peux facturer un abonnement annuel à l’hôtel qui veut former son personnel en continu.

Bien sûr, toi, tu peux appliquer ça à un autre domaine en fonction de ton expérience professionnelle.

L’e-learning cartonne de plus en plus, et en Afrique, ça fait gagner du temps et de l’argent à des entreprises qui galèrent parfois à trouver des formateurs compétents localement.

3. Les chiffres qui me confortent (et qui peuvent t’intéresser)

Tunisie : Avant Covid, on tournait à environ 9,4 millions de touristes annuels. En 2020, c’est tombé à 1,4 million, et déjà 6,4 millions en 2022. On vise 7,5 millions en 2023, donc ça repart fort.

Maroc : Plus de 10 millions de touristes en 2022, avec un objectif de 12,5 ou 13 millions pour 2024. Logique que je veuille scaler là-bas une fois que mon concept est validé en Tunisie.

Algérie : Le plus grand pays d'Afrique, mais seulement 2.2 millions de visiteurs par an. L'un des pays plus riches, un marché super intéressant qui commence tout juste à s'ouvrir, mais malheureusement pour moi, je n’ai pas (encore) de contact fiable là bas.

4. Comment choisir ton partenaire ?

Évite de choisir ton associé parce qu’il est “sympa”.

Choisis-le pour ses compétences et sa fiabilité.

Mets tout noir sur blanc dans un contrat : qui fait quoi, combien chacun prend, comment on gère les dépenses, comment on se quitte si jamais ça coince…

Fais appel à un avocat d’affaires ou un notaire pour rédiger ton contrat. Mieux vaut payer un peu maintenant que se retrouver en justice plus tard.

En Afrique (et ailleurs, soyons honnêtes), si rien n’est clair, tu risques les embrouilles, même avec ta famille ou ton meilleur ami.

5. Mon plan d’action concret

Commencer en Tunisie : Je teste mon offre e-learning dans quelques hôtels partenaires.

Valider le concept (vendre mes premiers abonnements, recueillir du feedback).

Dupliquer au Maroc : C’est le marché majeur en matière de formation dans le tourisme en tout cas. Là-bas, les budgets formation sont parfois plus élevés, mais aussi beaucoup plus concurrentiels.

Envisager l’Algérie (ou un autre pays d’Afrique) uniquement si je trouve la “perle rare” côté partenaire local.

Maintenir un contrat hyper détaillé pour chaque association. Tout doit être nickel, tout doit être verrouillé, pour éviter les mauvaises surprises.

6. Et toi, tu peux faire quoi ?

Identifie ton domaine de compétence : cuisine, compta, photo, dev web, informatique, marketing...

Pense à qui pourrait payer pour être formé (entreprises, particuliers, organisations).

Vérifie si tu as un relais sur place : ami fiable, membre de ta famille, partenaire business confirmé. C'est lui qui doit démarcher pour toi.

Choisis une personne avec laquelle tu AS DEJA TRAVAILLE AU MOINS UN AN. Les soirée en vacances et les discussions dans les cafés ou à la maisons ça ne suffit pas pour te dire si le partenaire en question est FIABLE.

L’Afrique est grande et pleine d’opportunités, mais choisis un seul pays pour commencer, celui où tu as le plus d’avantages, celui où tu as le contact le plus fiable et le plus honnête.

L'avantage du e-learning c'est qu'en théorie, en dehors du démarchage de tes clients par ton partenaire (ton intermédiaire) tu n'as pas besoin d'être sur place.

C'est du e-business. Les paiements sont en ligne, pas de liquide. Et de temps en temps, tu peux faire du présentiel.

Du coup contrairement à un business physique, tu ne dépends pas vraiment de ton partenaire. Lui il t'aide à lancer et fait de la prospection commerciale, c'est tout, tu lui donne un pourcentage à chaque fois que tu signes un contrat, par exemple 20% mais une fois le contrat signé, c'est entre toi et le client.

7. Conclusion : Passe à l’action dans ton domaine d'expertise !

Tu l’as compris, je ne fais pas ça “par patriotisme”... J'essaye d'avoir une vision objective.

Je choisis la Tunisie dans un premier temps car ce marché me parait moins concurrentiel et surtout parce que j'ai un contact sérieux sur place.

Ensuite, je vise le scaling (Maroc, Algérie, etc.) et pourquoi pas le reste de l'Afrique.

La seconde étape pour moi est de créer un catalogue de formation...

Voilà, j’arrête là.

Découvre ce que j'ai à t'offrir ici (c'est gratuit) : https://www.mehdileformateur.fr/les-emails-legendaires

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