La majorité des postes se jouent avant l'annonce... Quand un manager a un poste à pourvoir, il ne rédige pas une annonce. Il commence par chercher autour de lui : son équipe, ses anciens collègues, son réseau, la CVthèque de son DRH. Si quelqu'un correspond, le poste est pourvu. L'annonce ne sortira jamais.
7 employeurs sur 10 cherchent d'abord dans leur réseau avant de publier quoi que ce soit.
Dans le Golfe, en Europe, aux États-Unis — le mécanisme est le même partout, parce que c'est la façon la plus rapide et la moins risquée de recruter pour une entreprise. Certains appellent cela du "piston", d'autres du "réseau", d'autres du "copinage"...
Et à titre personnel, je l'assume : quand j'étais directeur d'hôtel, si j'avais le choix, je ne publiais pas d'annonce sur les sites. Je regardais d'abord dans mon réseau et mes connaissances professionnelles si je n'avais pas un ou deux profils qui correspondaient au poste. Parce que ça rassure d'avoir dans son équipe des personnes avec qui on a déjà travaillé.
Déjà au VIIe siècle Omar Ibn Al-Khattâb (le 2e calife dans l'histoire de l'Islam) aurait affirmé que pour connaître vraiment quelqu'un, il faut remplir trois conditions :
Ainsi, aujourd'hui encore, la cooptation et la recommandation sont des pratiques courantes dans le monde professionnel, même en 2027.
Donc, pendant que tu postules à des annonces et que tu crées des alertes sur des sites d'offres d'emploi, tu ignores que 50% des jobs ne sont même pas publiés.
Tu arrives donc en concurrence avec tous les autres candidats qui n'ont pas de réseau, sur la partie du marché la plus encombrée. Ce n'est pas ta faute. 98% des candidats ne savent pas réseauter. Et moi aussi, avant de devenir directeur d'hôtels 5 étoiles, je ne savais pas réseauter. Puis, en grimpant les échelons, j'ai compris que le réseau était plus important que le CV. Moi, ce que je te propose d'essayer de faire, c'est quelque chose que personne ne t'a jamais appris : Entrer dans la tête d'un recruteur avant même qu'il ne publie son annonce.
Chasseur de Recruteurs© n'est pas une méthode théorique. C'est un protocole tiré de mon expérience en intelligence économique (Mastère spécialisé en intelligence économique obtenu à l'école d'Ingénieurs ESIEE en 2011). Je vais me baser sur l'outil le plus utilisé dans le Golfe par les recruteurs : LinkedIn (taux de pénétration à Dubaï > 120 % ! Le plus élevé du monde). C'est une méthode qui est reproductible pour tous les pays, tous les secteurs, tous les métiers.
Un ingénieur IT, un chef de projet BTP, un expert en cybersécurité ou un directeur d'hôtel ne viseront pas les mêmes personnes.
Mais le principe reste identique : identifier ceux qui ont réellement le pouvoir de te recruter — pas le CEO, mais ton futur N+1, son supérieur, et le DRH qui gère ta fonction — puis entrer dans leur réseau avant tes concurrents.
Tu apprends à cartographier les entreprises qui recrutent ton profil et à remonter jusqu'aux bonnes personnes.
Vérifier qu'une entreprise est réellement dynamique avant d'investir ton temps
Identifier ton futur N+1 (celui qui a le besoin), le N+2 (celui qui valide le budget) et le DRH de ta fonction (celui qui gère les candidatures)
Repérer les francophones déjà en poste dans ces entreprises : ce sont souvent tes meilleurs points d'entrée
Te rendre visible auprès de ces personnes sans leur envoyer un seul message — première étape avant tout contact
À la fin de la journée, tu as appliqué le protocole une première fois : 5 entreprises cartographiées, avec les noms, les fonctions et les profils LinkedIn de chaque décideur. Ensuite, tu sauras le refaire pour 10, 20, 50, 100 entreprises.
Soyons clairs : les cabinets de recrutement et les chasseurs de têtes ne représentent qu'environ 10 % des recrutements (contrairement à une idée reçue). C'est le dernier recours d'une entreprise, quand elle n'a trouvé personne par son réseau ni par LinkedIn. C'est précisément pour ça que ce canal arrive en deuxième : ton premier vivier, ce sont les décideurs du Jour 1. Mais ces 10 % valent la peine d'être travaillés proprement — à condition de savoir à qui tu as affaire.
Comprendre et distinguer les différents types de recruteurs, et donc comment chacun se comporte avec les candidats
Vérifier en 10 minutes qu'un cabinet est fiable et actif — et reconnaître les arnaques, nombreuses dans ce secteur
Identifier les consultants, chasseurs de têtes et professionnels du recrutement qui comptent vraiment et qui peuvent vraiment t'aider.
À la fin de la journée, tu sais constituer ta liste de cabinets vérifiés et de consultants identifiés par leur nom — et tu sauras l'enrichir au fil des semaines jusqu'à avoir un gros portefeuille.
C'est l'étape qui transforme ton travail des deux premiers jours en opportunités réelles. C'est aussi celle qui demande le plus de patience.
Comment approcher un décideur ou un recruteur sans passer pour le centième candidat de la semaine
Quoi dire, quoi apporter, et surtout quoi ne jamais faire
Comment trier tes contacts selon leur réaction : celui qui te répond n'est pas celui qui se contente d'accepter ta connexion — et chacun se travaille différemment
Comment entretenir la relation dans la durée, jusqu'au moment où c'est lui qui te propose d'échanger vos WhatsApp
Parce que c'est ça, l'objectif final : quand un poste se libère, le recruteur ne publie pas immédiatement une annonce. Il regarde d'abord dans son téléphone. Si tu es dedans, tu passes avant tous ceux qui attendent l'annonce.
Je ne vais pas te mentir : tu ne sortiras pas de cette formation avec un carnet d'adresses rempli. Personne ne construit un réseau en 3 jours, et celui qui te le promet te ment. Ce que tu auras, c'est plus précieux : le protocole complet, appliqué une première fois sur ton métier et ton secteur, avec tes premières entreprises cartographiées et tes premiers décideurs identifiés. Ensuite, tout est une question de répétition. Tu refais le protocole chaque semaine. Tu élargis ta cartographie. Tu approches de nouvelles cibles. La majorité de tes demandes resteront sans réponse — c'est normal, et c'est prévu : c'est exactement pour ça que le ciblage doit être chirurgical et le volume régulier. Le réseautage fonctionne comme une présence répétée. Tu ne repars pas d'une soirée professionnelle avec dix contacts solides. Tu reviens, semaine après semaine, jusqu'à ce que ton visage devienne familier, puis que la confiance s'installe, puis qu'on t'invite à déjeuner. Et un jour, quelques semaines ou quelques mois plus tard, c'est ton téléphone qui sonne. Cette formation te donne la méthode. La constance, c'est ta part du travail.
3 ateliers vidéo où je filme mon écran et je déroule le protocole devant toi : les recherches LinkedIn, les vérifications, l'analyse des annonces. Environ 2 heures de vidéo au total.
Une mission par jour : tu appliques immédiatement sur ton secteur et ton métier. Chaque journée produit un livrable concret.
Des cahiers de mission en PDF : fiches à remplir, requêtes LinkedIn et prompts IA prêts à l'emploi.
Des scripts de prise de contact et de relance à copier-coller, adaptés à chaque cible : ton futur N+1, un DRH, un consultant de cabinet. Tu personnalises deux lignes, tu envoies.
Tu avances à ton rythme, l'ensemble est accessible dès ton inscription.
Cette formation s'adresse aux cadres, managers et experts qui visent un poste à leur niveau — que ce soit dans le Golfe, en Europe ou ailleurs. Le protocole repose sur le fonctionnement universel du recrutement, pas sur les particularités d'un pays. Elle n'est pas faite pour toi si tu cherches quelqu'un qui va te trouver un emploi à ta place. Ce service n'existe pas, et ceux qui te le vendent se contentent de recycler des annonces publiques en les présentant comme des offres exclusives. Ici, c'est toi qui apprends à chasser. Et cette compétence te servira toute ta carrière, à chaque changement de poste. À ma connaissance, aucune formation en France n'enseigne ce protocole. Avant de lancer mon site internet, j'ai accumulé 25 ans d'expérience professionnelle, dont 10 ans dans le Golfe et en Afrique de l'Ouest, recrutant moi-même des directeurs, travaillant aux côtés de recruteurs, ou signant moi-même des contrats avec des agences de recrutement pour trouver des profils rares. Je te montre sur mon écran comment je ferais si je cherchais aujourd'hui du travail. Tu as juste à faire comme moi. J'ai ajouté des exercices d'entraînement pour que tu apprennes à faire, car cette formation n'est PAS une formation théorique.
Tu testes la formation pendant 30 jours complets. Si elle ne te convient pas, tu m'écris quatre mots : « Je veux être remboursé. » Remboursement intégral, sans justification, sans discussion. Maintenant c'est à toi de jouer, fini d'être un amateur. Entre dans le monde des professionnels de niveau international.